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可持續(xù)發(fā)展日益成為品牌發(fā)展的核心，而不論其行業(yè)或部門。無論是全球企業(yè)的CSR交流，還是初創(chuàng)公司承諾采用更負(fù)責(zé)任的方法的承諾，可持續(xù)發(fā)展都會(huì)影響到我們所有人。 

是的。我們是消費(fèi)者，也是員工，我們是父母，朋友，孩子。從我們選擇在午餐時(shí)間花錢到度假的地方，我們希望在影響力范圍內(nèi)盡可能做正確的事情。視覺上顯示可持續(xù)發(fā)展對(duì)我們的重要性的最快，最令人滿意的方法之一是購買的產(chǎn)品，尤其是別人會(huì)意識(shí)到我們購買的產(chǎn)品。

使用生物基包裝的快速消費(fèi)品品牌同比增長，最近的一項(xiàng)研究[1]指出，生物基包裝在2019年的價(jià)值為46.5億美元。領(lǐng)先的品牌熱衷于與生物材料的積極媒體保持一致基于包裝，較小的品牌使用它與千禧一代聯(lián)系，并在擁擠的超市貨架上脫穎而出。

對(duì)于全球塑料包裝生產(chǎn)商來說，他們的船似乎已經(jīng)航行了。然而，圍繞傳統(tǒng)塑料包裝，尤其是針對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)中主要是一次性使用的應(yīng)用，很難進(jìn)行宣傳，這意味著負(fù)責(zé)任的塑料包裝制造商正在努力使自己盡可能創(chuàng)新，支持和進(jìn)步。 

驕傲的塑料

對(duì)于活躍于全球的PET和PET包裝制造商，其員工是使成功的公司保持在一次性塑料正確方面的推動(dòng)力。該公司當(dāng)然不是反對(duì)生物基材料，而是反對(duì)綠色清洗。該公司的可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)伊曼紐爾·達(dá)夫積極研究塑料的替代品，以確保綠色清洗不在議程中。他說：“我們決心成為一家塑料包裝公司，我們的員工可以為此感到自豪。因此，我致力于采取各種行動(dòng)，以確保我們生產(chǎn)出圓形且可持續(xù)的塑料包裝。我們知道塑料包裝的聲譽(yù)不高，而基于生物的替代品仍在吸引消費(fèi)者的認(rèn)可，但事實(shí)是事實(shí)，

適合食品接觸的生物基包裝被稱為（生物基食品接觸材料），它主要來自動(dòng)植物來源的可再生資源，通常作為農(nóng)業(yè)或食品的副產(chǎn)品生產(chǎn)。標(biāo)有可生物降解標(biāo)簽的生物基包裝可能需要特殊條件才能降解。然而，許多引起消費(fèi)者注意的術(shù)語還沒有被正式量化，或者容易被誤解，導(dǎo)致更好情況下的混亂和最壞情況下的綠色清洗。  

補(bǔ)充說：“生物基并不意味著可持續(xù)發(fā)展。我們需要全面了解；由于我們尚不知道所用廢料的可持續(xù)性，經(jīng)濟(jì)上是否可行或?qū)r(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈造成損害，我們有可能僅用生物基包裝來代替柏忌。農(nóng)業(yè)是巨大的污染物（殺蟲劑，除草劑，肥料），會(huì)消耗大量水并造成森林砍伐。創(chuàng)新至關(guān)重要，我們必須支持新的想法，但是我們也有責(zé)任有效并能夠通過對(duì)所涉及材料的生命周期進(jìn)行分析來保證長期的任何發(fā)展。通過閉合環(huán)路并確保塑料的圓度，而不是從一種包裝材料跳到另一種包裝材料，我們可以提供長期解決方案，使塑料價(jià)值鏈可持續(xù)。

盡管基于生物的包裝替代品是塑料包裝行業(yè)的出色支持，并且對(duì)于那些沒有家喻戶曉的全球銷量的品牌也必須予以鼓勵(lì)，但長期的答案必須是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，從本質(zhì)上講，這是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。必須包括PET到到生物基包裝的全套解決方案。并非非此即彼。-例如，生物基材料可用于生產(chǎn)用于包裝的聚合物。共同點(diǎn)必須承擔(dān)責(zé)任：設(shè)計(jì)和制造可以以最節(jié)省資源的方式完全回收的包裝的責(zé)任；回收廢舊塑料的責(zé)任；遵守最嚴(yán)格規(guī)定的責(zé)任。首先，對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。